GENERALIDADES DEL ENTRENAMIENTO
Este curso certificado te ofrece un conjunto de conocimientos, herramientas y técnicas para desarrollar un modelo de negocio estructurado, tomando como base la metodología del Canvas Business Model ideado por Alexander Osterwalder e Yves Pigneur que permite presentar cómo un negocio captura, genera y entrega valor en el marco de los diferentes segmentos de tu mercado objetivo.
El asistente aprenderá a generar una propuesta de valor clara a través de prototipos validados con sus posibles consumidores, a través de navegar por estos nueve módulos cubrirá las cuatro áreas principales de un negocio: clientes, oferta, infraestructuras y viabilidad económica; de una forma ágil y rápida.
Estas herramientas, de planificación estratégica, pueden ser usadas, tanto para una organización ya establecida que ejecuta su modelo de negocio, como tambien para una startup que busca definir su modelo de negocio.
PÚBLICO TARGET
Propietarios de negocio, planificadores organizacionales, empresarios, entrenadores, cargos directivos o superiores en una organización, líderes organizacionales, consultores, emprendedores y todas aquellas personas que desean aprender o reforzar los conceptos de modelos de negocio, emprendimiento e innovación.¿QUÉ APRENDERÉ?
Al final del entrenamiento usted conocerá y comprenderá conceptos de un modelo de negocio, sus patrones y su funcionamiento, teniendo en cuenta los siguientes objetivos de estudio:
Introducción al Business Model Canvas para desarrollar nuevos modelos de negocio y documentar los existentes.
Comprender los diferentes bloques del Business Model Canvas y cuál es su función.
Introducción al Método Lean Startup (Crear, Medir, Aprender) e Innovación Continua.
Analizar el Lean Canvas y su función cómo mejor método para enfocarse en problemas y posibles soluciones.
Analizar una posible base de rentabilidad en un Modelo de Negocio para poder pivotar rápidamente si es necesario.
C O N T E N I D O
Conceptos/Fundamentos del Modelo de Negocios
Introducción a Business Model Canvas
Business Model Canvas - Bloques
Business Model Canvas - Flujos de Ingresos y Estructura de Costes
Business Model Canvas : Recapitulación de los Bloques de Construcción
Patrones de Modelo de Negocio
Business Model Canvas – Secuencia
Ejemplos de Modelo de Negocio
Estrategia del Océano Azul
Lean Startup
Lean Canvas
Estrategias del Modelo de Negocio
Técnicas y Herramientas Adicionales
PASOS DEL PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO Y CERTIFICACIONES
Nuestro programa incluye capacitación y el proceso de certificación, sin ninguna inversión adicional.
Para obtener la certificación, el participante deberá presentar un examen on-line, donde se evaluará su conocimiento sobre Modelos de Negocio. Aprobará con un 80% de preguntas correctas. El examen estará disponible por 30 días, a partir de la fecha final del entrenamiento. En el caso de no aprobar a la primera examinación, el participante, podrá obtener un "second shot free".
INCLUYE LA CERTIFICACIÓN
Business Model Canvas Essentials Professional Certification (BMCEPC™).***
Esta certificación debe ser renovada cada tres años.