GENERALIDADES DEL ENTRENAMIENTO
- Desarrollar habilidades de liderazgo y gestión del factor humano en proyectos realizados bajo entornos ágiles y usando cualquier metodología o marco de trabajo.
- Conocer y comprender la aplicación de la guía HCMBOK® to AGILE especialmente creada para Gestión del Cambio en proyectos gestionados con enfoques ágiles.
PÚBLICO TARGET
Agile Coaches Directores de proyecto Gerentes de cambio Scrum Masters Profesionales de TI Profesionales de recursos humanos Miembros de PMOs Líderes de cambio Profesionales de Mejora Continua y procesos Líderes de departamento
¿QUÉ APRENDERÉ?
- Al final del entrenamiento usted será capaz de usar el HCMBOK® to AGILE y comprender:
- Características, mitos y verdades de los entornos ágiles.
- En cuales situaciones los entornos ágiles deben utilizarse.
- ¿Qué cambia en el papel del gerente de cambio en proyectos con modelos ágiles?
- Cuáles son las características de una organización ágil.
- Lo que es el proceso de transformación organizacional y que interacción hay con la Gestión del Cambio.
- Cómo integrar las actividades típicas de Gestión del Cambio con aquellas que son de responsabilidad del equipo de proyecto.
- Cómo desarrollar un Plan Estratégico de Gestión del Cambio para entornos ágiles.
- Cuales son y cómo deben realizarse las actividades de Gestión del Cambio a lo largo de los ciclos iterativos e incrementales de desarrollo del proyecto.
- La aplicación de las macroactividades recurrentes a lo largo del proyecto.
- Planificar y gestionar la comunicación
- Desarrollar espíritu de equipo y llevar a cabo dinámicas de refuerzo
- Estimular procesos participativos
- Gestión del clima del proyecto: motivación, estrés, conflictos y comportamientos
- Estimular la creatividad y la innovación
- Gestionar el compromiso de los stakeholders
- Las características del sostenimiento del cambio en los entornos ágiles.
- Conceptos de Gestión Ágil del Cambio.
- Creencias de la Gestión Ágil del Cambio.
- El proceso de Gestión Ágil del Cambio.
- Definición participativa de prioridades de los cambios.
- Desarrollo, validación, implementación y agilidad de los cambios.
PASOS DEL PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO Y CERTIFICACIONES
Nuestro programa incluye la capacitación y el proceso de certificación - HCMBOK® to AGILE Practitioner, sin ninguna inversión adicional. La certificación es a través de una prueba realizada en línea, que consta de 32 preguntas que deben responderse en 90 minutos. Usted tendrá 6 meses (180 días) desde la fecha de capacitación para completar su proceso de certificación, que incluye 3 intentos para lograr el resultado mínimo de 75% de respuestas correctas.
