Directores de proyecto, Gerentes de cambio, Profesionales de TI, Profesionales de recursos humanos, Miembros de PMOs, Líderes de cambio, Profesionales de Mejora Continua y procesos, Líderes de departamento, Agile Coaches, Consultores, y todo profesional que desee comprender un modelo holístico para gestión del Cambio Organizacional. Al final del entrenamiento usted será capaz de aplicar el HCMBOK® alcanzando: Comprender el carácter estratégico de la gestión del cambio con el fin de reducir los antagonismos y ampliar el compromiso de los stakeholders. Una sólida comprensión de la metodología, herramientas, buenas prácticas y de las estrategias de gestión del factor humano en los procesos de cambio. Habilidades para entender y dar soporte a los diferentes comportamientos humanos frente a una situación de cambio gestionando a los diferentes stakeholders a lo largo de todo el proyecto y además acompañando en la fase de sostenimiento del cambio. Capacidad de elaborar el Plan Estratégico para la Gestión del Cambio. Introducción. Concepto esenciales de cambios organizacionales. Efectos del enfoque integrado de gestión de proyectos y de gestión de cambios. La tercera generación de la gestión del cambio organizacional. Objetivo de la gestión del cambio. Cambios impuestos versus participativos. Gestionaron o liderar los cambios. Transformación organizacional - un escenario de cambios continuos. Aspectos estratégicos de la gestión de cambios. Actuación del gestor de cambios en proyectos. Duelo anticipado y sus efectos sobre el cuerpo funcional. Estructura de la Gestión del Cambio. Etapa Inicio y Planificación Etapa Adquisisión Etapa Ejecución Etapa Implementación Etapa Finalización Etapa Producción Reflejos de la cultura organizacional en el abordaje de la Gestión de Cambios. Planificar la gestionar la comunicación. Conceptos de comunicación empática - a partir del conocimiento de la dominancia cerebral. Estimular los procesos participativos. Formar el espíritu de equipo y realizar dinámicas de refuerzo. Gestionar los conflictos. Gestionar el estrés. Gestionar la motivación. Gestionar los comportamientos. Estimular la creatividad y la innovación. Gestionar el compromiso de los Stakeholders. Gestionar resistencias y antagonismos de los Stakeholders. Habilidades esenciales de los líderes de cambio. Nuestro programa incluye capacitación y el proceso de certificación, sin ninguna inversión adicional. Para cada módulo hay una prueba a ser hecha en línea, que consta de 32 preguntas que deben responderse en 90 minutos. Usted tendrá 6 meses (180 días) desde la fecha de capacitación para completar su proceso de certificación, que incluye 3 intentos en cada prueba, para lograr el resultado mínimo de 75% de respuestas correctas.GENERALIDADES DEL ENTRENAMIENTO
El enfoque único del entrenamiento en la guía HCMBOK® lo llevará a desarrollar conocimientos y habilidades de gestión del cambio organizacional, a fin de reducir el antagonismo, aumentar el compromiso y apoyar cualquier proyecto para alcanzar sus objetivos estratégicos. PÚBLICO TARGET
¿QUÉ APRENDERÉ?
TEMARIO MÓDULO 1
HCMBOK® 3G PRACTITIONER
TEMARIO MÓDULO 2
HCMP® 3G EXPERT PROFESSIONAL
PASOS DEL PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO Y CERTIFICACIONES
El HUCMI® es Qualified Education Provider™ (QEP™) de la Association of Change Management Professionals® (ACMP®).