En este curso aprenderás a incorporar los conceptos ágiles y sus diferentes herramientas en el día a día de la gestión del Talento Humano. Entenderás cómo puedes optimizar procesos e introducir un mindset ágil en el área de HR para satisfacer las necesidades de las organizaciones y los colaboradores. A lo largo de este curso revisaremos la importancia de tomar decisiones centradas en las personas y conversaremos sobre la necesidad de evolucionar hacia una mentalidad ágil que nos permita seguir el ritmo de una realidad en constante cambio, enfrentar los retos del trabajo híbrido o remoto y construir una experiencia ágil y relevante. Líderes de Talento Humano, Consultores y personas especialistas en la gestión del talento, líderes en transformación de negocios, consultores y todas a aquellas personas que deseen aprender como la gestión del talento humano puede potenciarse con la filosofía ágil. Al final del entrenamiento usted conocerá como la agilidad impacta y se puede usar en los diferentes escenarios por los cuales navega la organización, desde el foco de Talento Humano; teniendo en cuenta los siguientes objetivos de estudio. ● Incorporar y desarrollar los principios de la agilidad moderna a la gestión de talento humano. ● Describir y desarrollar las nuevas prácticas que hacen a la gestión del talento humano en marcos ágiles y cómo debe primero generar transformaciones para luego ser partner del negocio. ● Describir y entrenar en herramientas de agile at scale para poder generar nuevas formas de hacer gestión del talento en los nuevos escenarios de negocios. ● Rediseñar con las personas en el centro los procesos de empleo, formación, desarrollo y compensaciones en el marco de negocios ágiles. Unidad 1: Agilidad como Mindset Organizaciones que han Adoptado Agile Características Principales Retos para la Implementación de Agile HR Unidad 2: La Cultura Ágil en RH ¿Existen muchas Culturas? Evolución de los Paradigmas Organizacionales Composición de Equipos Multidisciplinarios Nuevo Diseño Organizacional: Matricial, Tribus, Células Unidad 3: Atracción del Talento Atracción de Talento: ¿De Dónde a Dónde? ¿Cómo conformo equipo? Experiencia del Proceso de Atracción de Talento ¿Qué buscan los candidatos? Pipeline Continuo Activo Reclutamiento Ágil Modelo Star: Entrevista por Competencias Entrevista Técnica Comparación de Candidatos Contratar: Solo 2 Resultados Posibles On Boarding Unidad 4: Formación y Desarrollo Formación y Desarrollo Continuos Madurez de Rol / Rol vs. Puesto Desarrollo Tradicional vs. Desarrollo Agile ¿Qué talento necesito? Matriz de Competencias del Equipo Reskilling o Upskilling de Talento ¿Cómo identifico el talento? Learning Agility / Growth Mindset Talento Modelo Circular Unidad 5: Desempeño y Compensaciones Gestión del Desempeño: ¿de Dónde a Dónde? Desempeño Individual vs Desempeño Grupal Gestión Centrada en las Conversaciones Feedback Continuo y 360° La Retro: Momento de Feedback del Equipo Estructuras Liberadoras La Retro de Equipo: Disparadores Reconocimiento: Kudo Box y Kudo Walls Compensaciones y Recompensas: ¿de Dónde a Dónde? Recompensas: No Todos Quieren lo Mismo Recompensas e Incentivos Moving Motivators Recompensas e Incentivos ¿Qué recompensamos? ¿Cuánto dinero merece cada uno? Nuestro programa incluye capacitación y el proceso de certificación, sin ninguna inversión adicional. Para obtener la certificación, el participante deberá presentar un examen on-line, donde se evaluará su conocimiento sobre Agile HR. Aprobará con un 80% de preguntas correctas. El examen estará disponible por 30 días, a partir de la fecha final del entrenamiento. En el caso de no aprobar a la primera examinación, el participante, podrá obtener un "second shot free". INCLUYE LA CERTIFICACIÓN Agile HR Certified Professional - AHRCP™ *** Esta certificación debe ser renovada cada dos años.GENERALIDADES DEL ENTRENAMIENTO
PÚBLICO TARGET
¿QUÉ APRENDERÉ?
T E M A R I O
PASOS DEL PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO Y CERTIFICACIONES
