CULTURA ORGANIZACIONAL

GENERALIDADES DEL ENTRENAMIENTO

Este curso de Certificación permite a los participantes conocer un marco de trabajo (framework), herramientas, técnicas y buenas prácticas para afrontar la Gestión de la Cultura Organizacional, bajo un contexto ordenado y que permite monitorear el impacto de la gestión cultural en las diferentes actividades organizacionales.

Está basado el Cuerpo del Conocimiento para la Gestión de la Cultura Organizacional (OCMBoK™), y es completamente independiente del modelo/marco/evaluación de Cultura que se esté usando.

PÚBLICO TARGET

Directores, Gerentes, Jefes, Coordinadores de Talento Humano, Desarrollo Organizacional, Gerentes de Gestión del Cambio, Directores de proyecto, Profesionales de Talento Humano en General, Miembros de PMOs, Miembros de CMOs, Líderes de Cambio, Profesionales de Mejora Continua y Procesos, Líderes de departamento, Agile Coaches, Consultores, y todo profesional que desee comprender un modelo holístico para gestión de la Cultura Organizacional.

¿QUÉ APRENDERÉ?

Al final del entrenamiento usted será capaz de aplicar el OCMBoK™ alcanzando:

• Una sólida compresión de lo que implica la Cultura Organizacional, sus tipologías, elementos y relación con los diferentes aspectos de una organización.
• Una sólida comprensión de un marco de trabajo, herramientas, técnicas y buenas prácticas para gestionar la Cultura de una Organización.
• Comprender cómo caracterizar una cultura organizacional en sus diferentes elementos: Artefactos, Valores Declarados y Supuestos.
• Entender diferentes modelos de cultura que pueden ser aplicados, dependiendo de las necesidades organizacionales.
• La Capacidad de Elaborar el Plan Estratégico y Operativo para la Gestión de la Cultura Organizacional.
• Visualizar la Cultura Organizacional, a través de indicadores cualitativos y cuantitativos.

CONTENIDO GENERAL

1. Definiciones y Generalidades

2. Ciclo de la Cultura Organizacional

3. Componentes de la Cultura Organizacional

4. Gestión de la Cultura Organizacional

EN EL TALLER SE EXPONDRÁN TEMAS Y HERRAMIENTAS COMO:

Mapa Estratégico de la Cultura Organizacional.

Metamodelo de Estrategia.

Indicadores de C.O.

Mapa de Riesgos Estratégicos.

Mapa de FCE.

Plan General de Comunicación.

Matriz de Roles y Responsabilidades.

Plan General Evaluación C.O.

Red de Influencia.

Stakeholder Management.

Introspección según Edgar Schein.

Habilitadores y Limitantes Culturales.

Metamodelo de Cultura Organizacional.

Modelo de Desarrollo AMRSM.

PASOS DEL PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO Y CERTIFICACIONES