Evaluar la situación inicial en base al servicio que la organización requiera, obteniendo el GAP a intervenir y el punto de comparación con la situación futura a obtener.
Evaluar la situación inicial en base al servicio que la organización requiera, obteniendo el GAP a intervenir y el punto de comparación con la situación futura a obtener.
Permite evaluar las mejores opciones y realizar un plan de intervención en un contexto acorde a la cultura de la organización.
Aplicar plan de intervención, gestionando recursos y riesgos inherentes al negocio.
Evaluación de la intervención y entrega de informes y resultados.
Se establecen planes y procesos para monitoreo y control, a mediano y largo plazo, de la intervención realizada.
Evaluar la situación inicial en cuanto a una o varias competencias especificas, que se requieren desarrollar. Se establece el punto de partida para el individuo.
A través de nuestros programas dotamos de experiencias, conocimientos y herramientas para modelar las competencias de actitud y talento.
Aplicar el desarrollo del individuo a través de seguimiento, autoaprendizaje, aprendizaje experiencial, On-Live Learning, e-learning, sesiones de refuerzo y otros elementos de apoyo.
Poner en práctica lo aprendido, usando herramientas como: CMIP, Feedback, Feedforward, Coaching y Mentoring.
Enseñamos a los líderes de las organizaciones a replicar lo aprendido a sus colaboradores, creando un efecto de cascada, que desarrolla el aprendizaje organizacional.